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29 2016.07

邹倩:互联网+农业是一个巨大的市场

来源: 金融界网站

2016年7月27日,由中国互联网(爱基,净值,资讯)协会、中国互联网协会互联网金融工作委员会、中国电子金融产业联盟、中国农业银行股份有限公司、平安银行股份有限公司、农商银行发展联盟举办的“第二届(2016)中国普惠金融大会——移动金融服务时代”在京召开。齐商银行行长助理、小企业金融服务中心总经理邹倩参加会议并进行演讲。


小企业金融服务中心总经理邹倩

在长期服务小微企业的过程当中,她发现不仅小微企业和三农依然存在融资难、融资贵的难题,其实我们金融自身在服务小微企业也面临了很多的痛点,传统的金融本身对抵押物还是有要求。

传统金融的弊端倒逼着金融机构自下而上进行变革

我们国家发布多年个互联网+小微、互联网+三农,包括李总理一再对这进行推动,是不是我们拥有了一个新的历史发展机遇?而从银行的从业者角度来讲,我们面临的是负债端成本刚性攀升,这么多宝宝的兴起,我们的网点渠道,特别是农商区域性的银行,物理网点受限,我们IT力量薄弱,相对于互联网金融公司,相对于新兴银行50%都是科技人员,我们IT力量确实薄弱。怎么来破题,互联网的东风能不能给传统金融行业送来新的生息,我们觉得互联网+金融变革是一个方向,因为我们的客户端已经入网,我们弊端也许是倒逼着我们金融机构自下而上进行变革,我们认为互联网+供应链就是在线化和数据化,让我们把自己的数据变成我们的生产资料。

互联网交易是挖掘数据的开始,在好多年前,我们互联网公司放眼银行恐龙很快就灭绝,事实上我们恐龙确实拥有着最庞大的数据,但是很多数据是沉睡,但是我们要把沉睡的数据挖掘出来,通过我们在线的交易把这些数据真正变成我们的生产资料,同时我们也可以通过云计算、大数据通过我们互联网+真正的去服务小微和实体经济,所以目前宏观的形势,我们的市场要求,都要求我们运用互联网工具,通过我们的大数据分析,改善我们的风控进一步的降低我们的成本。

互联网+农业是一个巨大的市场等待我们去分割

互联网+供应链趋势就是在线化、数据化、风险数据的量化。我们目前的实践也是基于核心企业去围绕企业去小微客户,这也是我们的在线供应链平台对接几大类的客户,电子商务的平台,第三方咨询的平台,生产型的企业和供应链专业等等。

同时批量化普惠金融的发展,这是电商类的小微企业,通过数据去支持生产和贸易型的小微企业。比如说支持农村电商是有四个痛点,一个农民上网率比较低,第二是农村最后一公里物流缺失,第三是经销商服务。


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