如果说去年是生鲜电商元年，今年则是农村电商的元年。最近一段时间以来，农村电商成为了一个炙手可热的话题。农村电子商务，通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源，拓展农村信息服务业务、服务领域，使之兼而成为遍布乡、镇、村的三农信息服务站。可以预见，农村电商是未来最具潜力的市场，这是不争的事实。

　　近年来，电子商务迅速发展，并以极快的速度融入了人们的生活。网上购物，已经从时尚成为一种日常生活状态。网上的各类商品应有尽有，极大的方便了人们的生活，足不出户便能买到任何你想要的东西，在满足人们需要的同时，也极大的带动了中国的经济发展。然而农副产品的电商市场，由于受到多重因素的制约，成绩并不理想。但农村拥有的广阔的市场和庞大的消费群体，这也是不争的事实。

　　基于这一事实及城市电商日渐饱和的现状，京东、阿里、苏宁等大型电商也开始将触角伸向了农村电商市场。辟如京东的农村电商是通过建立县级服务中心和推广员开展农村电商项目，但县级的服务中心并没有从根本体现出电商的便捷性，农村的消费者还是免不了要自行解决村庄到县城的“最后一公里”。代客下单不仅不能满足农村消费者的自主购物时间，且具体购物时间还要视推广员的日程安排而定。这极大的限制了京东农村电商的发展。

　　京东、阿里在农村受挫，主要在于他们没有考虑到我国农村和城市从经济现状、文化层次和消费习惯方面都有明显的差异，只是单纯的复制城市的电商运营样品。而吾商农村电商则是真正立足于农村，尊重并利用农民的消费习惯、消费心理、消费能力，去展开电子商务。

　　吾商农村电商将自己的触角延伸到乡村的每一个小卖部，对小卖部营业员进行电商科普，使每一个小卖部都成为吾商农村电商的“站点”，当农民到小卖部购买商品的时，可以通过小卖部营业员在吾商农村电商的平台上订购产品，然后由物流将商品送到小卖部。这样吾商农村电商的整个运营模式与农民传统的消费模式保持一致。同时将送货地址集中到有限的小卖部，也大大降低了吾商农村电商的运营成本，即维护了吾商农村电商的利益，也维护了小卖部和农民的利益。通俗点来说，更接地气，符合老百姓需求。

　　阿里京东等农村电商虽然宣传的轰轰烈烈，但由于没有切合农村市场的实际情况，导致实际效果不尽如人意。吾商农村电商虽然没有华丽的宣传，发展之路平凡漫长，但契合了广大老百姓的实际需要。

　　可以预见，不久之后，农村电商的逆袭之路必定会成功，吾商农村电商也定将实现华丽的转身，引领农村电商发展新的潮流！！